摸清家底规范管理国资处强化资产管理工作取得可喜成绩

　　“学校固定资产究竟有多少？”这个存在于广大教职工心中的疑问，近日有了一个明确的答案：截至2006年底，我校固定资产总值达18.39亿元。这标志着我校资产清查工作的全面完成。这是国资处通过健全制度、规范管理，在资产管理工作方面取得的可喜成绩。

　　1999年，学校合并组建时虽然进行了资产清查工作，但由于合并单位多、资产庞杂等原因，未能对原各单位资产进行深入彻底的清查盘点，致使合校后资产家底不清、帐实不符，资产管理工作基础薄弱。

　　为搞清学校家底并实现资源的有效利用，2004年，学校成立国资处。成立伊始，根据学校资产管理量大、面宽、分布广的特点，国资处采取“分类分块、逐步实施、突出重点、全面彻底”的资产清查工作思路，全面开展了资产清查工作。

　　从2004年6月开始，国资处先后开展了行政办公设备、教学科研设备、家具、房屋及构筑物、后勤、产业（集团）资产、院外所资产、低值设备的核查与清理工作。在档案馆、基建处、财务处、实验室管理处等有关部门和各院系的紧密配合下，经过反复核查，实地取证，核实了各类资产账目，做到了账物相符；建成了土地、房屋及构筑物、仪器设备、低值仪器设备、家具等11个资产数据库。截至2006年底，彻底清算出我校固定资产总值18.39亿元。

　　为了确保对国有资产的有效管理，在充分调研的基础上，国资处下发了《西北农林科技大学国有资产管理条例》等一系列管理制度，建立起了“学校统一领导、归口分类管理、校院两级负责、使用管理结合、责任落实到人”的资产管理体制。2006年，实施了固定资产管理网络系统，实现网上资产查询、统计分析、了解资产分布及各部门资产配置状况，有力地推动了资产管理工作信息化进程。此外，为了加强和规范固定资产管理工作，国资处还开展了学院（系）固定资产管理考核评比工作，按照管理制度、管理队伍、仪器设备管理等5个方面13个指标，对学院（系）固定资产管理情况进行综合评定和量化考核，对存在的问题提出整改建议。

　　一系列工作的开展，对强化教职工资产管理意识，提高资产管理工作水平起到了积极的作用，使资产管理工作步入规范化、制度化、科学化发展轨道。（责任编辑：易同民）